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國有資產評估管理有哪些需要注意的方面?

國有資產評估管理有哪些需要注意的方面?

國有資產評估管理有哪些需要注意的方面?

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隨著國有資產管理體制的改革和國有經濟發展方向的大力調整,國有資產評估管理的工作也在不斷的增多。企業國有資產評估是國有資產監督管理中不可缺少的重要環節和基礎工作,在評估過程中的每一個環節都需要嚴格的遵守資產評估的相關規定,并注意其規定中的細節,避免出現不必要的錯誤,而確保評估工作的順利進行。接下來就帶大家詳細了解一下國有資產評估管理中的注意事項。

一、劃定需要進行資產評估的經濟行為范圍

企業應當嚴格遵照國資委下達的有關號令,對需要進行資產評估的經濟行為范圍進行準確的劃分。例如境內企業需要進行資產評估的經濟事項包括:整體或部分改建為有限責任公司或是股份有限公司、非上市公司國有股東股權比例變動、產權轉讓等,每一項內容都有具體的標準,企業應該結合自身實際情況嚴格遵守。

二、以工商注冊登記為基準的資產評估備案

按照有關規定要求,股東以非貨幣資產出資則應該對相應的資產進行評估。在非公司制企業改制并引入外部投資者、國有企業以部分負債和資產出資成立子公司并引入外部投資者的過程中,常常會遇到工商部門認可的資產評估結果與最終的評估結果不一致的情況,也就是對企業設立來說,工商部門通常只認可成本法評估結果作為股東非貨幣資產出資的作價依據,而對于輕資產型企業,以成本法評估結果作為作價基礎引入外部投資者對于原股東來說是難以接受的,這種情況往往令企業資產評估管理人員感到操作困難。

三、提高國有資產評估管理水平的措施

1)改變工作方式,推行項目管理公開化

國有資產評估項目觀念極大程度的影響著規范操作和工作效率,只有更新國有資產評估項目的觀念,企業的運營效率才會越來越好,應當確定員工身份置換的經濟補償標準,根據當地政府的文件或者參照相同類似企業的公司員工的置換標準的準則,結合企業單位每個人的人均月工資水平確立本單位企業的經濟補償標準,實施全體員工的身份置換,給予相應的經濟補償,當然進行員工的身份置換并不是所有企業都能接受的程序,若是企業國有資產進行了整體性改革,革新后的公司仍然保留國有股份的控制地位,且改制后的企業和原有職工續簽勞動合同或繼續履行原有企業與職工簽訂的勞動合同,則應該尊重原有的工作公司體制和管理模式,并結合當下企業的實際情況,對員工的待遇作出合理的制定。

2)完善工作機制,加強業務培訓

國有資產評估項目的運營,對于管理和監督資產方面是一項基礎的工作。我國要想革新國有資產的管理層面和戰略手段,首先應該沿著改進評估資產的審核工作,真實的提高國有資產評估項目的效果,其次,要繼續落實專家對于資產的管理建議,以企業賬面管理達到標準為職責,并考慮資產項目的現狀和未來發展方向,實事求是的按照公司規定進行嚴格審查并尋求解決方法。另一方面,應該不斷的加強國有資產評估項目的綜合能力,并提高資產評估的合理性,建立一套適  合國際和我國經濟發展的資產評估體系。

    綜上所述,國有資產評估管理是一個環環相扣、緊密相連的復雜程序,企業要對每一步的工作內容以及相關要求嚴格遵守相關規定,協調配合政府對企業資產評估工作的落實。我國資產評估行業發展的時間較為短暫,評估理論研究相對滯后,還需要吸收國際化的標準進行自我認知和規范。同時應該發展適應我國產業和行業經濟發展需求的評估方法,對技術進行必要的創新,形成符合我國市場經濟需求、適應我國評估行業發展的評估準則,使我國國有資產評估管理水平進一步提高,促進資產順暢流轉。

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